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多“打气” 少“打击”

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摘要 每个人在日常工作中难免会出现一些差错或失误,特别是接触一项新工作、试图有所创新时,更易遭受挫折。此时,出错的人最需要的是有人能为他打气,给予鼓励。然而,有的领导认为,对于出现过失的下属,如果不加以斥责,就不会使其有所警醒,
作者 袁浩
出处 《秘书之友》 2010年第7期1-1,共1页 Secretary’s Companion
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