我国国有控股集团管控模式的几点思考被引量：8

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摘要在经济发展政策的推动下，我国已逐渐形成了一些规模庞大的、实体化的国有控股集团，试图通过整合众多的国有企业来实现国企的整体发展。然而，从局机关、有限公司转变而来的控股集团组建之后所发挥的效果却并不尽如人意。集团公司内部重行政、弱经济的管理方式依然存在，控股集团并没有做到真正的实体化。而要想有效发挥国有控股集团的作用，实现集团公司整体的协同效应和规模效应，就必须在控股集团母子公司间建立起合适的管控模式，

作者刘建

机构地区南开大学商学院

出处《财务与会计（理财版）》 2010年第7期64-65,共2页 Finance&Accounting

关键词国有控股集团集团管控模式经济发展政策集团公司规模效应国有企业集团组建管理方式

分类号 F426.6 [经济管理—产业经济]

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