期刊文献⁺

任意字段

题名或关键词

题名

关键词

文摘

作者

第一作者

机构

刊名

分类号

参考文献

作者简介

基金资助

栏目信息

人力资源任用的边界

下载PDF

导出

摘要 "彼得原理"告诉我们,要让合适的人做合适的事,应根据每个人个性心理特征的不同,安排与之相适应的事情,以利于工作效率及效能的提高。组织合适的人做适合的事,重视能力素质模型的应用,是管理工作者的应有之义。

作者傅楚昉

机构地区武钢党校党史党建部

出处《武汉冶金管理干部学院学报》 2010年第2期25-27,共3页 Journal of Wuhan Metallurgical Manager's Institute

关键词彼得原理人才合适素质模型

分类号 F240 [经济管理—劳动经济]

引文网络
相关文献

1王笑梅.全球化企业的财务管理[J].科学大众（智慧教育）,2008(1).
2邱丹,戴蓬军.会计职业判断影响因素分析[J].财会通讯（上）,2007(8):67-68. 被引量：4
3刘璐璐.谈如何做好人事档案管理工作[J].黑龙江档案,2014,0(3):153-153.
4霍海涛.知识管理、企业文化与组织效能的关系研究[J].商业时代,2009(7):31-32. 被引量：4
5董丽英,曹爱武.我国注册会计师职业判断能力探析[J].中国农业会计,2010(3):49-52.
6吕艺高.简述人本管理[J].煤炭技术,2005,24(12):119-121. 被引量：1
7刘志华.成功企业家的个性心理特征探析[J].吉林师范大学学报（人文社会科学版）,1996,27(3):25-30.
8王春先.创新企业分配方法促进企业快速发展[J].企业文明,1999(2):29-29.
9刘叙平.互联网时代加快信息平台建设是内审工作的迫切需要[J].通讯世界（下半月）,2014(4):131-132. 被引量：1
10张秉臣.浅论企业员工的绩效考核[J].东方企业文化,2012(B05):69-70.

武汉冶金管理干部学院学报

2010年第2期

相关作者

内容加载中请稍等...

相关机构

内容加载中请稍等...

相关主题

内容加载中请稍等...

浏览历史

内容加载中请稍等...

;

使用帮助返回顶部