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淮海集团辅业分离改制后全面转型的实践与探索
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摘要
介绍淮海集团辅业分离改制之初基础差、底子薄、发展后劲不足等问题,并对全面转型的必然性和具体内容进行论述,提出辅业单位必须立足自身,通过转变思维模式、发展战略、体制机制、制度文化,进而实现全面转型。
作者
曹化业
机构地区
安徽淮海实业发展集团有限公司
出处
《煤炭经济研究》
2010年第7期101-102,共2页
Coal Economic Research
关键词
辅业
分离改制
全面转型
分类号
F272.3 [经济管理—企业管理]
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煤炭经济研究
2010年 第7期
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