大部制下二级学院的管理模式简析

高校实行大部制改革,其二级学院管理模式重心在此冲击下发生了很大的偏离,二级学院党政领导的设置、角色、权限、命令发布等都出现了不利于学院管理的因素;为此,我们提出二级学院管理的发起点应该是办公室正副主任、团总支书记、教学秘书、行政秘书等构建的逻辑和实践结合部,他们才能构成最基本的决策起点。