摘要
市场是物业管理企业生存、持续发展的立足之本。市场份额是企业经理人普遍关注的焦点问题，大企业将考虑如何巩固已有的市场份额并扩大，小企业焦虑的是怎样才能挤进市场、站领市场。作为物业管理这样一种新兴的又是微利的行业，站稳或扩大市场更是至关重要，因此，物业管理企业要全力拓展市场。但市场的拓展不是简单的外延，不是为追求形式上的大，而是要追求质的强大。物业管理企业要想赢得市场、扩大市场份额、就必须注重企业自身的内涵积淀。只有这样，企业才能够经得起市场的考验，并常胜不衰；才能够真正走上一条既能保持适度的市场份额，又能提升企业的品牌价值的良性轨道。物业管理企业要赢得市场、抢占先机，依靠的主要有优良的品牌、良好的企业形象、准确的市场定位、科学的经营决策。
