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SK集团行动学习:找到进入新市场的敲门砖

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摘要经历了半个世纪的发展,SK集团在韩国本土已经从扩张期进入了平缓发展期。这时,他们将目光投向了正在急速发展中的中国市场。但是面对这样一个与自己有着同源文化的既熟悉又陌生的国家,一向谨慎的SK集团"开辟中国市场"的战略是否能顺利前行?每年,都有10名高管奔赴中国培训,来帮助SK解决这一战略问题。

作者杨澍

出处《商学院》 2010年第8期58-60,共3页 Business Management Review

关键词 SK集团行动学习经营管理市场

分类号 F276.6 [经济管理—企业管理]

引文网络
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商学院

2010年第8期

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