论信息系统项目风险管理

2008年5月,作者参加了飞索半导体的企业财务预算系统的项目的建设。该项目主要是开发财务预算系统用于协助财务部与其相关部门完成企业财务预算。通常在项目开发过程中会出现各种风险,影响系统的开发与实施。本文结合作者的实践,以信息系统项目风险管理为例,主要从控制进度风险、人员流动风险、技术风险和质量风险四个方面进行风险的管理。最后这四方面的风险都得到了有效的控制,从而使项目顺利完成。