摘要
随着城市通信市场的日趋饱和,农村市场的重要性越发凸显,许多地区新增移动客户中超过一半来自农村。然而,农村市场的开发又面临着客户分散、购买力有限、营销难度大、企业效益不高等问题。电信企业如何抓住农村市场发展的契机,发现、利用积极因素开拓市场?中国电信湖北公司武穴分公司(简称武穴电信)客户经理梅祥率领的"电信下乡"现场服务分队,在两个多月的实践活动中,超额完成了工作任务,发展业务量为本单位其他服务分队的两倍以上,为同事所叹服。笔者问其中的奥秘,他说:"没什么,只是要‘在什么山上唱什么歌’,晓得随机应变。"随后,他讲到了三个变法。
出处
《通信企业管理》
2010年第8期54-55,共2页
C-Enterprise Management