创新围绕三个“千方百计”

由于企业之间存在不同的管理模式和文化，因此管理创新相对于产品创新和设计创新更难以阐述和进行普遍意义的推广。产品创新在初期也是一种模仿，就是在不侵犯原有产品知识产权的前提下，总结其优点，克服缺点，形成一种新的产品。