全生命周期文档管理模式在核电项目的应用

在传统核电项目管理模式下，项目参与者之间关系通常为纵向的指令关系或合同关系，各方在合同范围内彼此孤立，造成项目文档信息不流通。由于核电项目前期、建造、调试、运营不同阶段的管理者不同，导致了管理活动的非连续性、相互独立性和项目的内在联系被割裂，从而造成项目文档无法按照其全生命周期的正常规律进行管理。如何采取适当的管理模式来改善核电文档管理问题，以适应EPC模式下核电各方管理角色的变化，从而最大限度地提高项目文档管理效益，已经成为核电项目各参与方共同关注的课题。