摘要
建筑业的市场竞争越来越激烈,早已进入微利时代,而建设单位对施工单位的进度、质量、安全、环保的要求越来越高,成本也越来越大,作为施工企业,要认清变更洽商索赔是改善效益的一项极其重要的经营管理工作。只有从变更洽商索赔里面寻找出口,争取增加更多的效益。变更洽商的管理方法:要及时、准确的办理工程洽商。对洽商的描述要求准确,用词需要再三斟酌,我认为就是要用共赢的理念做好变更索赔工作,办理变更洽商时还要注意技巧。
出处
《黑龙江科技信息》
2010年第20期270-270,共1页
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