根治工作“模糊病”

笔者曾听取过一些基层汇报。当问及某项工作的进展落实情况时，往往听到这样一些使用“估计、大概、可能、也许、许多、差不多、基本上、原则上”等字眼儿的回答。大概是多少？差不多又差多少呢？原则上究竞怎么办？太笼统。听了这些模棱两可、似是而非的回答，让人很不满意。