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海尔流程再造

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摘要 2007年,海尔提出了“再造1000天”转型计划,如今这一时间节点虽到,并不意味着海尔转型升级之路的结束,初步显现的效果预示着海尔在互联网时代的模式转型刚刚开始,2009年,在国际金融危机冲击的大背景下,海尔销售收入增长74.5%,而利润却增长了55%,利润增幅是收入增幅的10倍以上。
作者 吕福明
出处 《中国名牌》 2010年第7期64-66,共3页 China Top Brands
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