通用电气的无边界思维学习法

美国通用电气公司早在20世纪80年代初，就在时任首席执行官的杰克·韦尔奇领导下开展了建设学习型组织的活动。倡导无边界思维、营造全员学习氛围就是其中的重要做法之一。杰克·韦尔奇视无边界思维为与官僚等级制度封闭思想斗争的武器。