十大经典管理理论

下载PDF

导出

摘要 1．彼得原理每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成，每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后，得出的一个结论：在各种组织中，雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为向上爬的原理。这种现象在现实生活中无处不在：一名称职的教授被提升为大学校长后，

出处《中国有色金属》 2010年第14期70-71,共2页 China Nonferrous Metals

关键词管理理论原理组织劳伦斯雇员

分类号 F270 [经济管理—企业管理]

引文网络
相关文献

1王小小.终生受用的十大经典管理理论[J].科技创业月刊（创富指南）,2005(12):39-40.
2成功管理者必知的十大经典管理定律[J].中国电力教育（中）,2010(2):65-66.
3余胜海.十大经典创业模式[J].现代商业银行,2009(4):64-67.
4方志.中国十大经典并购案[J].港澳经济,1999(7):32-37.
5十大经典管理理论[J].山东企业管理,2007(3):42-43.
6迪德.十大经典管理理念[J].企业家天地,2006(10):56-57.
7任正非十大经典比喻阐释管理理念[J].企业界,2015,0(1):60-61.
8世界管理经典知识文摘——十大经典管理理论[J].上海城市管理职业技术学院学报,2007,16(5):64-64.
9顾永康.彼得原理[J].中国石化,2006(3):45-45.
10武锋锋（翻译）.你是称职的管理者吗[J].品质,2009(11):22-23.

中国有色金属

2010年第14期

浏览历史

内容加载中请稍等...

十大经典管理理论

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史