摘要
财务管理是企业各职能管理中唯一的价值管理，具有综合性，企业的一切生产经营活动以价值的形式反映。无非都表现为企业资财的筹集、运用和分配，都是财务管理的对象。因此，石油改制企业只有强化财务管理，完善财务管理体制．才是抓住了加强内部管理的主要矛盾，才能促使企业有目的的制定各种管理措施，并实施这些措施，考核实施结果，最终达到改善企业经营管理，实现经济形势根本好转的目的。本文从强化石油改制企业财务管理的意义入手．进而分析了我国石油改制企业财务管理存在的问题，最后针对如何完善我国石油财务管理提出对策。
