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认识民营企业的生命周期
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摘要
在民营企业中有这样—个现象:很多中小企业难逃十年的磨励,能够存活十年的企业,—般有着比较稳定的存活基础,10年,可以使企业渡过一个危险期;再10年,可能是一个瓶颈期。因此,我们必须思考民营企业与企业成长的关系,从而找到—条适合我们民营企业的长青之路。
作者
程云华
出处
《包装世界》
2010年第4期5-5,共1页
Packaging World
关键词
民营企业
生命周期
中小企业
企业成长
危险期
存活
分类号
F276.5 [经济管理—企业管理]
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