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认识民营企业的生命周期

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摘要 在民营企业中有这样—个现象:很多中小企业难逃十年的磨励,能够存活十年的企业,—般有着比较稳定的存活基础,10年,可以使企业渡过一个危险期;再10年,可能是一个瓶颈期。因此,我们必须思考民营企业与企业成长的关系,从而找到—条适合我们民营企业的长青之路。
作者 程云华
出处 《包装世界》 2010年第4期5-5,共1页 Packaging World
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