企业如何从优秀到卓越

一般而言,企业刚刚成立的年幼阶段,存在的是生存危机;经过年幼阶段后的企业,容易存在内部秩序的危机;再继续成长发展,就会出现战略和控制的危机;再到一定的规模,就存在体制和机制的问题。如何解决永续经营的危机？企业需要在不同阶段针对出现的不同危机分别对待。