摘要
随着信息技术的迅猛发展,信息化战略已逐步成为中小企业的核心战略之一,然而投入与产出却未成正比,效果欠佳。这一问题成为中小企业做强做大的瓶颈问题。文章以安徽省滁州市某中小企业供应链管理为例,运用业务流程重组的思想,对该企业的供应链流程进行了重组,实现企业信息化管理为最终目标,以期对我国同类的中小企业的供应链管理、业务流程重组有一定的借鉴作用。
出处
《统计与决策》
CSSCI
北大核心
2010年第14期177-179,共3页
Statistics & Decision
基金
安徽省教育厅优秀青年人才基金资助项目(2009SQRS118)