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议而能决 决而能行 行而能果——关于决策与执行的“三段九环”论

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摘要 做好一个单位的工作,在程序上一般要经过三个层次: 第一个层次,是“议而能决”。这主要是指一个单位最高领导机构的工作状态。领导机构是决策机构,“议而能决”是起码的要求,但做到这点也不那么容易。有的领导机构首先连“议”都做不好,或者很少开会,该议不议;
作者 艾丰
出处 《秘书工作》 2010年第8期6-8,共3页 Office Administration
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