摘要
一是要提高认识,摆上位置。切实将企业文化建设放到关乎银行生存与发展的战略高度.列入决策层重要议事日程。二是要健全组织,落实责任。通过整合职能,设立企业文化建设的职能部门,负责统筹管理、指导、协调企业文化建设工作;通过建立责任制,明确职能部门,为企业文化建设提供组织保证;通过加大资金投入,为企业文化建设提供物质保障。三是要全面推进,分步实施。必须有重点、分层次、结合实际,细化落实。银行每一个员工、每一个岗位都要密切协作,整体联动,齐抓共管。
出处
《现代金融》
2010年第8期47-47,共1页
Contemporary Finance