国际工程承包联营体的文化建设

国际工程承包联营体作为国际市场竞争中产生的一种新型企业组织模式,强调打破企业的有形界限,充分利用多方资源达到共赢。国际工程承包联营体涉及到多个企业的文化融合问题,因此联营体的文化建设具有重要的研究价值。本文依据企业管理的相关理论,与国际工程承包联营体内部管理的原则相结合,对联营体的文化建设进行研究。针对联营体存在的文化差异和文化冲突问题,分析文化差异对联营体积极和消极的影响,并进一步研究联营体文化建设的作用、原则和模式,提出建立联营体良好文化氛围的政策建议。