摘要
如何稳定人才队伍和提高科研人员工作积极性一直是农业科研单位普遍存在并急需解决的问题。文章介绍了辽宁省蚕业科学研究所实行科研激励措施以来取得的成效,如加大物质奖励力度,使科研人员的智力投入与经济收入紧密联系起来;加强精神激励措施,在全所营造起重视科研、尊重科研的氛围,使青年科研人员的创造力得到提升;重视科研人员的继续教育和职业发展并合理规划,使之与单位的长远发展相结合,使科研人员的创造力得到最大限度发挥。这些激励措施不仅使科研人员的学术成就与个人经济收入、个人才能、事业发展相一致,而且实现了个人价值、单位效益、事业发展的三方共赢。
出处
《农业科技管理》
2010年第4期59-61,共3页
Management of Agricultural Science and Technology