摘要
随着市场经济的发展，经济环境发生了根本性的变化，中小企业经济增长方式由粗放型逐步转向集约型。由此，中小企业提高经济效益有两条途径：一是从科技发展中创效益。从长远看这是中小企业经济发展的必由之路，但需要投入大量的资金，对多数中小企业来说会受到各种条件制约。二是从管理中要效益。从当前的实际情况看，把管理工作抓上去，向管理要效益，是投入少、产出大的一条生财之道。在中小企业的经营管理工作中，财务管理具有更大的综合性，涉及中小企业的各个方面，直接反映一个中小企业生产经营管理水平的高低和经济效益的大小，而且是中小企业领导人决策的重要依据，是中小企业管理的重要部分。
