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新创栏目的品牌化生存策略——兼谈《21@21》的品牌竞争力 被引量:1

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摘要 本文通过对上海东方卫视《21@21》栏目品牌竞争力的探讨,力在剖析品牌栏目的市场竞争力何在。品牌竞争力之一:差异化发展战略打造"唯一性"品牌竞争力之二:稳定高效的"品牌背书者"——东方卫视;品牌竞争力之三:嘉宾与主持人品牌对位互动;品牌竞争力之四:国际水准的制作团队;品牌竞争力之五:跨媒体经营运作模式。最终得出结论:只有认真分析栏目所处位势的优劣条件,积极采取应对措施,缩短栏目由品牌挑战者转入品牌领导者的时间,才能降低风险指数,增加胜算。这是《21@21》品牌化之路的当务之急。
作者 陈丽娜
出处 《理论界》 2010年第8期179-180,共2页 Theory Horizon
  • 相关文献

参考文献4

  • 1胡正荣、高迪.省级卫视的频道定位与特色频道模式--以东方卫视为例.www.eastday.com/.
  • 2东方卫视网站.www.dragontv.cn/.
  • 3传媒人·声音[J].市场观察(媒介),2005(2):9-9. 被引量:2
  • 4于丹,夏榆整理.不是怎么说而是怎么听.南方周末,2003-12-18.

共引文献1

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引证文献1

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