软件维护项目管理方法

国内大多数公司在外包软件维护项目过程中,由于信息不对称、软件工作可见性差、人员变动大等原因,普遍存在着无法对外包厂商进行有效管理、工作量无法估算和监控、维护风险大等问题。根据多年的经验,我们针对代码维护频繁、质量要求严格的软件维护项目提出了一种维护项目管理方法，从流程管理上进行有效监控，在提高维护质量的同时从控制工作量的角度控制维护费用，取得了良好的效果。