清理整顿物资流通公司的几点体会
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1李越西.多元化经营与量才发展跨国化——大型物资流通公司的致胜战略[J].中国商人,1995,0(1):54-54.
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2段雅丽.中国民营托盘流通企业的发展之梦——访上海子伟托盘流通(共用)服务公司CEO余芸付[J].物流技术（装备版）,2011(11):22-25.
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3沙宝红.勇立潮头行大船——访兰州物资城总经理萧振祥[J].市场周刊（新物流）,2004(6):9-11.
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4译名.代理商怎样实现“零库存”[J].大众商务（小投资）,2007(10):34-35.
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5孙环荣.揭开“运杂费”的面纱[J].审计与理财,1998(2):31-31.
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6杨昇.设立国有医药公司降低虚高药价[J].南京航空航天大学学报（社会科学版）,2006,8(2):41-44.
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7沈一君,王凤良.对国有物资流通企业改革举措的探讨[J].江南论坛,1996(4):46-46.
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8孙环荣.戳穿“运杂费”的把戏[J].中国审计信息与方法,1998(2):46-46.
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9崔海涛.齐鲁农资航母经营改革再扬帆——访山东省农业生产资料有限责任公司董事长、总经理袁敦华[J].中国农资,2014,0(35):16-16.
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10李进慧,苗连章,刘国强.探索改革路子 促进企业发展[J].合作经济与科技,1999,0(4):27-27.
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