浅谈医院经济管理中容易忽视的几个问题及对策

本文结合医院的管理现状,指出医院经济管理中的三个问题:一是没能加强行政后勤管理的成本核算;二是没能建立完善的内控制度;三是没能有效发挥内审监督部门的作用。同时,提出相应建议:树立全成本效益理念,制定合理奖金分配激励机制;后勤管理要"节流";构建医院全成本核算体系;健全内部控制制度,认真履行财务内控监查,考核制度;高度认识审计工作,赋予审计部门相对的独立性和权威性,责权明晰,建设专业化和具有使命感审计队伍。