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深化电力市场管理 优化人力资源配置

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摘要 国家电网公司进一步深化电力营销集约化管理及标准化建设,积极研究构建“大营销”体系,实现营销管理集约化、组织扁平化、服务便捷化、资源最优化、信息共享化,进一步提高营销业务的管控力、营销工作的执行力、客户服务的监督力,提升国家电网经营管理绩效和客户服务水平。在这一变革过程中,国家电网公司提出了“一部三中心”的组织建设模式,
作者 靳方明 于晶
出处 《供电企业管理》 2010年第4期11-12,共2页 Power Supply Enterprise Management
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