“业主+PMC+EPC”项目管理模式

站在新的历史起点上，中国石油、中国石化等特大型集团企业无不把“业主＋PMC＋EPC”模式作为工程建设的主导模式。特别是新建整装油气田产能建设项目、长输管道及储罐建设项目和大型炼化工程项目，要逐步全面推行这一模式。随着中国油气管道业蓬勃发展，四大能源通道建设的全面展开，“业主＋PMC＋EPC”将成为未来中国工程建设系统内大型项目组织、运作与实施的管理新模式，对我国大型项目管理繁荣发展也必将起到助推作用。