无形资产:兼并收购的胜败关键

许多兼并收购未能实现预期价值,这很大程度上是由于对无形资产的忽视,即企业的"组织资本"、"关系资本"和"人力资本"。那些在注重数据的环境中成长起来的高管会非常关注业务基础,如资产负债表和每个业务单元的营业收入。审查评鉴通常在财务部门上花费大量时间,却将无形资产,特别是组织文化视为软性、不重要的问题。Hay(合益)集团兼并收购全球总监David Derain认为,无形资产很大程度决定了兼并收购的胜败。今天关注无形资产,明天在交易中获益。