让HR增值的四大机制

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摘要对企业来说，人力资源的素质和能力直接影响到工作的成绩和效果，人操纵机器、人设计新产品、人提供新服务．更是由人来制定战略，决定组织的目标。企业细织就是一个众人组成的实体，也就是静态结构及动态运作的协调团队．其实质是具有共同趋向与特性的人际纽带。如何在HR系统整合和过程管理中最大程度上达到人的持续增值和企业增效呢？

出处《企业家信息》 2010年第9期88-88,共1页 Information for Entrepreneurs

关键词 HR 人力资源静态结构过程管理企业

分类号 F272.92 [经济管理—企业管理]

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