明方向 抓关键 聚合力

杨厂长的＂新政＂,至少有三点可贵之处。案例中,面对炼化三厂管理滑坡,接连发生安全事故的挑战,杨厂长一上任,就在不同层面进行了调查研究,了解到员工怕折腾,担心不切实际的变革的＂厂情＂,决定梳理行之有效的＂老政＂,并在周安全管理例会上向基层员工宣传他的＂新政＂,获得民意的支持。