摘要
如何改善销售渠道是现在各个企业所要解决的关键性问题,同时关系到企业的生存问题。本文首先分析了快速消费品销售渠道的内涵和类型,然后对淮安地区快速消费品销售渠道进行SWOT分析,找出其存在的优势、劣势、机会及威胁,最后提出要继续发挥企业的现有优势、掌控经销商、采用连锁销售模式等措施来解决淮安市场快速消费品销售渠道的混乱局面。
出处
《江苏商论》
北大核心
2010年第7期27-28,共2页
Jiangsu Commercial Forum
基金
江苏省教育厅2008年度高校哲学社会科学基金项目(08SJB6300004)的资助