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哈尔滨叫响人力资源集约化管理

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摘要 2009年底。黑龙江省哈尔滨电业局完成了人力资源集约化管理改革这项意义重大的工作。实现了二级机构由74个减少到56个,一般管理人员由505人减少到201人的重大突破。由于坚持以人为本,注重“四个结合”。在工作原则、工作方法、工作力度和工作节奏上进行科学合理把握。实现了改革平稳过渡,成为了人力资源集约化管理的样本。
作者 蔡华 王国良
出处 《中国电业》 2010年第8期45-47,共3页 CHINA ELECTRIC POWER

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