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金融危机下的安赛乐米塔尔人力资源管理

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摘要 2009年.对于安赛乐米塔尔集团而言,最重要的工作是通过员工调整,快速应对全球性金融危机,采取建设性工作,确保集团持续发展。如何将员工遭受的冲击最小化,才是安赛乐米塔尔最艰难的决定。安赛乐米塔尔保持与员工和工会的对话机制.实施自愿措施,重新调整员工结构。尽管2009年承受巨大的经营压力,但仍致力于实现其持续改善员工健康和安全的承诺。
出处 《冶金管理》 2010年第8期4-6,共3页 China Steel Focus

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