摘要
随着物业行业的快速发展,物业服务企业同其他行业一样,也面临着人才短缺的问题,而且不仅仅是中高层人才的短缺,即便是基础员工也很难有所保证。因此,如何吸引并留住高素质的人才,并在此基础上如何有效使用人才,利用人才,做到人尽其才,各尽其能,使他们的智力、能力最大化地转化为先进的生产力,为企业的总体目标和长远目标服务,便成为摆在我们面前的一道永恒的、而且是必答的习题。而建立健全合理完善的人才激励机制,则是达到这一目标的必不可少的手段。
出处
《住宅与房地产》
2010年第9期37-38,共2页
Housing And Real Estate