企业掌控现金流提高资金使用效率

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摘要在传统的业绩评价考核体系中，利润最大化是铁路多经企业经营发展的核心目标。铁路企业通过资产重组，实现资源优化配置后，经营情况呈现良好发展态势，收入利润指标逐年递增。但在铁路多经企业增收创效的同时，却忽略了货币资金的时间价值，常常面临资金短缺影响绎营发展的尴尬和困惑。如何通过精细化管理手段管理好企业的现金资源，

作者田震

机构地区济南铁路局物资工业总公司

出处《中国集体经济》 2010年第8期47-49,共3页 China Collective Economy

关键词铁路多经企业资金使用效率现金流资源优化配置精细化管理评价考核体系利润最大化经营发展

分类号 F275 [经济管理—企业管理]

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中国集体经济

2010年第8期

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