中金岭南加强财务治理的实践

财务治理包括财务权力安排、财务行为激励与约束、财务利益分配与协调等财务管控机制和制度建设等，通过一系列的内部管理机制的构建和安排来实现企业内部财务激励和约束。中金岭南作为一家以铅锌制造为主业的综合性上市公司，其发展战略着眼于实现资源一体化的整合效应与管理协同效应，并借此确立集团整体的市场竞争优势。为了提高公司的财务监控水平，促进企业的管理升级和可持续发展，实现做大做强的企业目标，公司近几年来在财务治理上进行了大胆的探索与尝试，取得了显著成效。