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浅析兼并重组后的煤炭企业如何实现管理创新
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摘要
新形势煤炭企业对管理创新提出了新的要求,管理体制的创新应该以企业发展为前提,从理念、人力资源管理、财务等方面进行管理。推动兼并重组后的煤炭企业就相信的发展。
作者
孙鹤莉
机构地区
河南煤化鹤壁煤业集团公司财务部
出处
《致富时代(下半月)》
2010年第9期152-152,共1页
关键词
新形势
煤炭企业
管理创新
分类号
F426.21 [经济管理—产业经济]
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