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战略家未必能解决战术问题

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摘要 “老骥伏枥,志在千里。”徐可强加盟酒鬼酒显示出他的决心与毅力,他当初踏入酒鬼酒时应该已经做过最坏的打算——那就是承受一世英名可能毁于一时的风险。虽然,从他的从业背景看,曾经对五粮液立下赫赫战功,但彼一时非此一时,市场总是瞬息万变。而且,五粮液体系的营销更多是倾向于战略层面,对于酒鬼酒这样的二线品牌,“拿来主义”未必有效。徐可强是个战略家,但对于更多依赖于战术组合的二线品牌,战略是不能解决其问题的.所以徐可强再强大,也难撼动市场格局。
作者 廖建勇
出处 《新食品》 2010年第18期28-28,共1页 New Food
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