摘要
随着对外水泥厂建设项目的日益增多,水泥厂建设项目的管理也越来越受到项目承包商的重视。本文以中东某国的水泥厂项目为背景,分析和探讨了项目总承包商在设计管理过程中的常见问题。设计阶段是国际EPC(设计、采购、施工)总承包项目实施的一个重要阶段,对外水泥厂建设项目中的设计管理在整个项目管理过程中占有重要地位,设计管理的效果决定了整个项目的成败。本文通过对实际案例设计管理过程中主要问题的分析为同类项目的国际工程总承包管理提供借鉴和参考。
出处
《国际经济合作》
CSSCI
北大核心
2010年第9期70-75,共6页
Journal of International Economic Cooperation