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摘要 中外企业的发展经验表明,企业并购活动中至少有50%以失败而告终,无法达到其原定的目标,甚至使企业陷入困境。究竞是什么原因导致如此高的失败率?从失败中可以吸取哪些教训?究竟有哪些战略问题必须予以充分考虑,从而避免并购中的误区和陷阱.使得并购得以成功进行?
出处 《商界(评论)》 2010年第10期146-147,共2页 Review
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