摘要
潘石屹是这些年在中国颇具标志性意义的地产商人,他属于身体力行“建管分离”的发展商之一,而今,建外SOHO产品公众形象的崩塌似乎初见端倪,正是它在宣告物业管理市场化的阶段性失败——相对应的另一例子则是各家一线品牌物业管理企业的战略调整,退出外拓市场。事实上,建外物业管理的纠纷与冲突有其内在的根源,而与潘应成立自己的物业管理公司是否有本质的联系则有待商榷。
出处
《现代物业(新业主)》
2010年第8期12-12,共1页
Modern Property Management.New onstruction