推行目标管理强化过程控制打造精细化项目施工团队

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摘要 2006年初，一公司为适应不断扩大的铁路电气化施工规模，整合接触网资源，扩充接触网队伍，成立了7个接触网工程段和一个网分公司，接触网六段也随之应运而生。而在成立之初，接触网六段参建的是集团公司以总承包模式承建的京沪电气化改造工程，面对施工压力大、工期时间紧的形势，硬是凭着电气化人苦干、实干、拼命干的精神完成了参建施工任务，

作者李红江

机构地区中铁电气化局集团一公司接触网六段

出处《河北企业》 2010年第9期7-8,共2页

关键词项目施工目标管理过程控制精细化铁路电气化集团公司电气化改造总承包模式

分类号 F275 [经济管理—企业管理]

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河北企业

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