浅析施工企业资金管理存在的问题及对策

随着建筑行业招标制的普遍采用,施工企业的经营范围得到空前的扩展,特别是目前的金字塔性建筑企业,出现了跨行业、跨地区的经营,施工项目逐年增加且分散。如何对这些项目实施管理呢?目前,施工企业普遍采用能调动项目负责人积极性的分权制,即组建相对独立的项目部对中标项目实施经营管理。这样,单个项目的管理问题解决了,但对整个公司的资金管理却产生了一系列不利影响。本文通过分析目前施工企业资金管理中存在的问题,提出一些建设性的探讨,同时对公司所能集中起来的闲置资金的投资运用提出一些看法。