物业管理规模经营的发展瓶颈

众所周知，物业管理企业因为其主营“微利”的因素，只能谋求“广开经营门路”、“多拳出击”的经营策略。单就物管主营业务而言，寻求一条“薄利多销”的发展途径，是普遍被业界认可的规模经营之路，即只有扩大经营管理面积，整合人力资源和技术资源，避免小区域点多、面广、“小而全”的资源浪费，才能充分利用经营成本资源，实现物管企业赢利的最大化。深圳物管企业，特别是品牌物管企业起步比较早，它们的发展思路可以代表目前物管业界的一个发展方向。