河南神火电力公司财务管理思路分析

公司在激烈的市场竞争中始终处于被动地位，与集团公司的发展战略相适应，神火电力积极实施财务管理创新，形成了产业运作和资源、资本运作相结合的发展模式，以成本管理为中心，以绩效评价作为配套指引，建立健全适合本单位实际的内控制度。