房地产项目成本控制措施与对策

随着房地产行业竞争的加剧和房地产市场的逐步规范,大幅提升产品价格已经非常困难,尤其是在目前这种大环境下,提价销售已基本没有可能。因此如何通过加强成本管理,控制成本支出,不断提高经营效益,通过增强成本意识,降低产品成本来取得竞争优势对于企业来说变得越来越重要。本论在重新构建项目成本管理体系框架、项目成本估算及预算管理的建议及对策、项目成本估算及预算管理的建议及对策、项目成本核算的完善措施几个方面做了分析,并根据不同情况提出了具体对策。